於2014.11.3由一群對工廠營運與管理有豐富經驗的專業人士所成立，懷抱著協助產業升級智慧工廠的理想，從顧問規劃、系統整合、設計執行、到功效驗證，提出符合客戶需求的軟/硬體整合型解決方案，建立台灣廠商面對國際競爭的工廠軟實力。
鐸拉是一群具工廠多年實務經驗的專業人士，感受到產業轉型的需求，又適逢全球提倡工業4.0智慧工廠的概念，組成為輔導 工廠升級的系統整合服務公司鐸拉立志提供客戶完善的客製解決方案，協助工廠軟、硬體整合，串流資訊孤島，整救系統孤兒， 提供循序漸近的導入模式，幫客戶打好智慧工廠的基礎建設，在影響生產最低且可控制成本的情況下，按部就班的朝智慧工廠目標邁進。
- 服務項目
- 顧問規劃
提供專業的顧問規劃，實地了解工廠現況，透過需求訪談及系統規劃，提供客戶完整的改善報告，客戶可依狀況分階段進行，降低工廠受的衝擊及延長適應的時間。
2. 系統整合
由專業人員設計整合與規劃，鐸拉秉持著四大滿足及三不原則，設計客製化的系統及程式，讓客戶能按部就班的朝智慧工廠目標邁進。 四大滿足： 滿足需求的客製化設計 資料自動化 跨平台整合 掌握原始碼 三不原則： 不替換原系統 不重複輸入資料作業 不大幅變更作業流程,配合客製化軟、 硬體，藉完整的測試及 驗證，以確保達成階段性目標。
3. 智慧元件
具備高度整合資源的能力，在輔導客戶改 善問題或升級工廠的同 時，可以協助開發客製 化軟、硬體，以提升資 料收集正確性及生產的效率。
4. SAP MII
跨系統整合與即時的決策支援，企業經營管理的各方面和整個過程，即把人員、設備、資金、材料、信息、時間等有限資源，合理地組織起來，最大地發揮它們的作用，以求達到某些經營性目標的企業系統。
現代企業經營管理系統是一個複雜的多目標的系統，既要致力於提高產品和服務質量，又要致力於提高資本運營質量，降低質量成本，提高質量效益，提高資本增值盈利等多重目標。正是由於企業目標的多元性及其核心問題是質量問題，所以企業的生產經營和資本運營活動從本質上看就是質量效益的經營活動。
